L'entreprise,
ça s'apprend
en jouant.
Huit business games immersifs pour faire vivre à vos apprenants la réalité du pilotage d'entreprise — de la comptabilité au business plan, de la gestion de production à la stratégie long terme.
11 missions, une progression sur mesure.
Quatre scénarios disponibles immédiatement, sept conçus ou adaptés spécifiquement pour nos clients. Chaque mission est indépendante — vous composez le parcours qui correspond à vos objectifs.
Mission Découverte
Premiers pas dans la gestion d'entreprise. Vos apprenants pilotent un food truck pizza sur 4 ans et découvrent les bases : recettes, charges, résultat, trésorerie.
Mission Comptable
Tom lance sa boutique de vente et réparation de vélos. Accompagnez-le 6 mois pour apprendre les fondamentaux : compte de résultat, bilan, TVA, salaires, trésorerie.
Mission Gestion
On passe à la vitesse supérieure : vos apprenants gèrent une entreprise de cosmétique sur 2 ans et intègrent amortissements, emprunts, augmentation de capital.
Mission Licorne
De l'idée à la levée de fonds. Vos apprenants construisent le business plan d'une startup sur 5 ans : modèle économique, prévisionnels, scénarios de croissance.
Mission Usine
Un atelier à piloter : commandes, approvisionnements, cadences, stocks. Vos apprenants découvrent l'équilibre fragile entre production, demande et coûts de stockage.
Mission Stratège
Positionnement, concurrence, choix d'investissement, décisions long terme. Vos apprenants endossent le rôle du dirigeant qui pense la stratégie de son entreprise.
Mission Planète
Piloter une entreprise sur 30 ans en réduisant son empreinte carbone. Arbitrages entre rentabilité et transition, investissements verts, nouvelles réglementations.
Mission Économie
Vos apprenants dirigent un État et manipulent les leviers de la microéconomie : fiscalité, dépense publique, inflation, emploi. Une prise de hauteur sur les mécanismes économiques.
Mission Pilotage 1
Pilotage complet d'une entité commerciale : stratégie commerciale et marketing, performance globale, management des ressources humaines et conduite de projets.
Mission Pilotage 2
Deuxième niveau de pilotage : approfondissement de la performance globale, analyse des indicateurs, prise de décision complexe et encadrement d'une équipe commerciale.
Mission Transformation
Accompagner une entreprise dans sa transformation numérique : choix des outils, gestion du changement, impact sur l'organisation et les processus. Une mission ancrée dans les enjeux actuels.
Des concepts abstraits, rendus concrets.
Pourquoi les écoles et organismes de formation choisissent Antrepriz pour animer leurs parcours de gestion et d'entrepreneuriat.
Apprentissage actif
Vos apprenants décident, testent, se trompent, recommencent. Les notions se construisent par l'expérience — pas par la récitation.
Scénarios réalistes
Chaque mission repose sur un cas d'entreprise crédible, avec des données cohérentes et des mécaniques fidèles à la réalité comptable et économique.
Parcours modulables
De la séance de 2h à la semaine immersive, vous combinez les missions pour construire le programme qui correspond à votre public.
Accompagnement inclus
Guide du formateur, correctifs, supports de debriefing : tout est prévu pour que vous puissiez animer vos sessions en confiance.
Faites vivre l'entreprise à vos apprenants.
Discutons de votre programme pédagogique et composons ensemble le parcours de missions qui correspond à vos objectifs de formation.
Contactez-nous : contact@antrepriz.fr